区政协副主席、教育工委书记、教育局局长陆晓红最后做了点睛式的精彩总结发言，她用“双高”（会议高规格，人员高配置）肯定了第三批公派团队出发前的准备工作，表示良好的开始是成功的一半，第三批公派团队定将不辱使命；用“双管”要求有关公办中小学要齐抓共管，双管齐下，做公派团队的坚强后盾，帮助民办学校提升办学水平；用“双拥”总结我区通过采取优质资源注入，精干力量驻扎的模式，使民办教育的发展有了质的飞跃，指出这一模式不仅是全市首创，也是全省首创，在全国也可能是独一无二的，应该坚持并不断深化；用“双创”要求有关公办中小学要精诚团结，齐心合力，实现公民办学校齐头并进，共同创造有关各方“双赢”的明天。

附1：托管安排

   附2：第三批公派团队成员

1.育斌学校公派团队

公派校长：林志敏（实验中学教科室副主任）

德育主任：朱成刚（实验中学团委副书记）

教务主任：陈沧然（实验中学年段长）

龙山小学公派团队

公派校长：廖湖生（实验中学教科室副主任）

德育主任：黄耀志（实验中学副年段长）

教务主任：翁紫津（实验中学副年段长）

新阳学校公派团队

公派校长：沈素贞（海沧中学教科室副主任）

德育与教务主任：廖四海（海沧中学年段长）

新安小学公派团队

公派校长：林国强（海沧中学办公室副主任）

德育与教务主任：郭跃庆（海沧中学教务处干事）

建美小学公派团队

公派校长：张建发（外国语海沧附校教务处副主任）

德育与教务主任：李智武（外国语海沧附校年段长）

   三、任职期限

公派团队派驻民办学校为期两年，自发文之日算起。两年期满职务自行免除，不再另行发文。

四、工作要求

1.公派团队派出学校要合理调配学校优质教育资源，全力支持公派团队的工作，同时做好团队成员的监督与管理工作，确保公派团队工作成效。

2.公派团队要与行政部门、派出学校、对口帮扶公办小学、驻点民办学校保持密切沟通，做好上传下达工作，保证政令畅通。

3.公派团队日常工作内容按《海沧区教育局关于印发<推进公民办学校“委托管理”工作的实施方案>的通知》（厦海教〔2012〕74号）执行。

4.原参与委托管理，对口帮扶民办学校的公办小学（附件）要配合新任公办团队，继续做好对口民办学校的教育教学帮扶工作。

5.民办学校要积极主动对接公派团队派出学校和对口帮扶公办小学，配合公派团队做好工作，对校园、校产、师生等安全工作负主体责任。

五、任职待遇

   1.各相关派出学校增设教育事务科，由派驻民办学校的公派校长担任主任或副主任，负责该科工作。

2.根据《厦门市教育局关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见（试行）》（厦教人【2009】15号）文件和区政府相关会议纪要精神，每学期对公派校长的工作进行考核，经考核合格者，可享受150%的月度绩效，超出的50%绩效金作为民办义务教育学校管理岗位工作补助，由教育专项经费单列支出。

3.公派团队其他成员享受派出学校中层副职待遇，纳入学校绩效量化考核。

4.公派团队成员派驻民办学校任职期间，脱产管理民办学校教育教学事务，其原职务工作由派出学校统筹。

5.公派团队成员任职期满，派出学校对其实施考核，并视考核结果安排工作。